Le conseil fractionné, repensé.
Le conseil traditionnel se concentre souvent sur une seule discipline (RH, finance, stratégie), abordée de manière isolée.
Nous abordons le conseil différemment.
Notre travail s’organise autour de la phase que traverse l’entreprise, et non autour de l’expertise d’un consultant individuel.
Vous préparez peut-être un Go-to-Market, vous êtes en pleine accélération après une levée de fonds, ou vous cherchez à renforcer les fondations organisationnelles nécessaires à une croissance durable.
Ces moments nécessitent rarement l’intervention d’un seul expert.
Ils demandent une expertise coordonnée entre leadership, stratégie, organisation, et opérations, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
C’est pourquoi The Leadershift Studio fonctionne comme un collectif de conseil — réunissant des experts indépendants qui collaborent pour offrir le soutien intégré dont votre entreprise a besoin lors des phases critiques de croissance.
L'expertise qu'il vous faut, au moment où elle compte le plus.
Nous intégrons un ou plusieurs experts au sein de votre équipe, à temps partiel.
Ils prennent la responsabilité des résultats, travaillent en étroite collaboration avec vos équipes et s'adaptent à l'évolution de vos besoins.
Flexible — 1 à 3+ jours par semaine
Long terme — un accompagnement durable
Orienté résultats — une implication opérationnelle
Nous accompagnons généralement les organisations à travers des phases telles que :
Activation — entrée sur un marché ou lancement de nouvelles offres
Accélération — montée des équipes, des opérations et de l’exécution
Stabilisation — renforcement de la performance et de la constance
Transformation — adaptation à de nouvelles réalités stratégiques
Activation
Dans quel cas:
lancement d’un nouveau produit/offre
entrée sur un nouveau marché
positionnement commerciale peu clairs
Livrables:
positionnement clair et client cible défini
alignement produit, marketing et sales
plan de go-to-market structuré
Équipe:
Stratégie Produit
Growth / Marketing
Sales
(Stratégie si nécessaire)
Accélération
Dans quel cas:
la croissance dépasse la clarté interne
l’alignement de l’équipe dirigeante est sous tension
la prise de décision ralentit avec la complexité
Livrables:
structure organisationnelle et responsabilités
alignement au niveau leadership
cadences de décision et d’exécution
Équipe:
Organisation & People
Stratégie
Stabilisation
Dans quel cas:
performance inégale entre les équipes
manque de clarté ou de responsabilité
inefficiences qui apparaissent
Livrables:
priorités claires et arbitrages définis
structure de responsabilité et de performance
exécution plus cohérente
Équipe:
Organisation & People
Stratégie
Learning & Development
Transformation
Dans quel cas:
changement stratégique majeur
nécessité de réaligner le leadership
structure actuelle inadaptée à la stratégie
Livrables:
direction stratégique clarifiée
refonte organisationnelle
alignement du leadership
Équipe:
Stratégie & Finance
Organisation & People
Les experts du collectif
Découvrez les experts indépendants qui composent le Leadershift Collective.
Chacun apporte une expertise spécifique pour accompagner les organisations dans les phases clés de leur développement.
Cliquez sur un profil pour en savoir plus sur leur parcours et leurs domaines d’expertise.
Certains enjeux nécessitent une équipe. D’autres bénéficient de l’intervention ciblée d’un seul expert.
Notre collectif permet les deux, afin de vous accompagner au mieux dans la mise en œuvre de vos projets.
Quelle est la différence ?
Conseil traditionnel
Fournit des recommandations puis se retire. Les consultants analysent votre situation, livrent un rapport ou une stratégie, puis passent à la suite.
La mise en œuvre vous revient.
Experts en temps partagé
S’intègrent à votre équipe à temps partiel et portent les résultats.
Ils construisent et exécutent la stratégie avec votre équipe, ajustent lorsque nécessaire et partagent la responsabilité des résultats.
Postes intérimaires
Occupent temporairement un poste à temps plein. Ils travaillent souvent 40 h par semaine pendant 6 à 12 mois, le temps de recruter une personne permanente.